重慶米丁科技有限公司2017年啓動大(dà)會圓滿落幕

作者:發布時間:2017-05-12浏覽量:
       在是愛,是暖,是希望的4月5日,重慶米丁科技有限公司啓動大(dà)會在重慶華創酒店(diàn)順利召開(kāi)。會議總結2016年融景取得的成績,明确2017年融景奮鬥的方向及目标,在公司領導大(dà)力支持及全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)傾力配合下(xià),會議圓滿落幕。

意氣風發、鬥志(zhì)昂揚,我(wǒ)們是融景人
 
       會議在主持人的帶動下(xià),順利進入主題,融景科技董事長王懷宇率先發表講話(huà),提出2017年融景的目标是——活得精彩。
       王總指出信息安全作爲全國最具潛力的行業之一(yī),我(wǒ)們應該時刻做好準備迎接全新的挑戰。根據國家政策的重心、信息技術的發展、市場經濟的形勢,随時随地都要進行變換,在這場沒有硝煙的戰場裏,達成目标是我(wǒ)們唯一(yī)的主旋律,所有融景人要齊心協力,拿出決心與信心,鬥志(zhì)滿滿的迎接挑戰,爲2017年吹響沖鋒的号角!
       融景在2017年應該以實幹爲主,拒絕空想,在堅持原則和初衷的前提下(xià),不斷創新,不斷提升,始終秉承 “爲中(zhōng)國信息安全事業添磚加瓦,爲國家信息發展戰略保駕護航”的理念,爲客戶創造更大(dà)價值。

融景公司——董事長緻辭
 
       王總提出六字箴言:定心,開(kāi)智,聚焦。隻有做到心靜、動腦、聚精會神,才能把事情做得更好,創造更大(dà)的價值。融景的夢想需要靠所有人的努力才能實現,增強團隊凝聚力,提升個人執行力,細化工(gōng)作要求,積累工(gōng)作經驗,在自己的崗位上投入全部的熱情和心力,把事情做得更好、更紮實。
       融景科技總經理樊麗首先回顧2016年融景取得的整體(tǐ)成果,以此引入2017年具體(tǐ)的業務方向及管理目标,堅持“以結果爲導向,用數據做管理”的原則,要求全員(yuán)以歸零的心态迎接新的挑戰,工(gōng)作做到有方法、有計劃、有結果,全員(yuán)學會管理業務、管理自己,保證實現全年目标,以标準化作爲去(qù)執行、去(qù)遵循,2017年的口号是要停止空想,立即行動。

融景公司——總經理緻辭
 
       樊總就融景2017年的業務分(fēn)類,業務方向,業務規劃做了全員(yuán)分(fēn)享,并表示: 2017年是突破和收獲的一(yī)年,融景要始終堅持以政策爲驅動,以市場爲導向的方針,以客戶滿意爲最終目的的基本原則,實現融景的價值,爲客戶的信息安全事業出一(yī)份力。

融景公司——總經理助理講解2017年營銷中(zhōng)心行動計劃 
 
       2017年是業務拓展年、也是業務提升年,經過徐總的講解讓廣大(dà)同仁們清晰明确,2017年的目标是多少?通過哪些渠道及措施完成!并通過數據化的依據及市場反饋的動态,講解營銷中(zhōng)心2017年的行動計劃,成功的樹(shù)立信心,明确任務目标。

融景公司——服務中(zhōng)心總監講解2017年行動計劃 
 
       服務中(zhōng)心在張總的帶領下(xià),2017年服務支持率達100%、服務滿意度達100%、響應及時率99%,爲這一(yī)目标服務中(zhōng)心全體(tǐ)同仁,全力以赴、快速服務!

融景公司——交付中(zhōng)心總監講解2017年行動計劃 
 
       交付中(zhōng)心爲了更好的承接公司所有項目的交付與實施,在行動計劃中(zhōng)充分(fēn)體(tǐ)現工(gōng)作計劃的嚴謹與科學性,通過有效的目标管理及預風險評估,合理管控公司在建項目,在行動計劃中(zhōng)采用先進的項目管理思維及多年的項目交付實施經驗,有效的計劃及管控2017年公司業務發展目标,體(tǐ)現公司在新一(yī)年的業務發展中(zhōng)不忘初心,堅持創新與專業專注的完成每一(yī)個項目的實施交付。

融景公司——産品中(zhōng)心總監講解2017年行動計劃
 
       公司的發展離(lí)不開(kāi)産品的滲透與支持,作爲公司龍頭部門,在行動計劃中(zhōng)從新定義産品中(zhōng)心職能,工(gōng)作範圍及責任目标等,爲更好的服務年度戰略目标,産品中(zhōng)心應帶好頭,做好産品市場分(fēn)析,提供最佳産品策略。

融景公司——總經辦主任講解2017年行動計劃
 
       在講解行動計劃中(zhōng),孫主任提到,切實做好後勤服務保障工(gōng)作,充分(fēn)發揮個人及團隊優勢,爲公司經營目标保駕護航。      

融景公司——财務中(zhōng)心總監講解2017年行動計劃
 
       2017年财務中(zhōng)心主要體(tǐ)現在費用預決算、成本管控、數據分(fēn)析等幾大(dà)方面全面支持業務目标達成,精抓内部管理,強化部門人員(yuán)崗位技能,做好經營服務支持工(gōng)作,當好财務大(dà)管家,爲各部門提供精确、有效的實時數據,确保任務達成。

融景公司——管理中(zhōng)心總監講解2017年行動計劃
 
       作爲公司管理部門,要認真落實推動各項工(gōng)作順利開(kāi)展,引進優秀人才,搭建人才梯隊培養化體(tǐ)系,充分(fēn)提升個人崗位能力創造生(shēng)産力。主要體(tǐ)現在建标準、建規範、重評估、重監督、深優化、深執行等方面,積極服務及推動各部門工(gōng)作情況,實現管理及業務目标。

融景公司——副總經理對2017年啓動會總結發言
 
       會議尾聲,副總經理楊明容對本次啓動大(dà)會進行總結,提出2017年融景要精彩得活下(xià)去(qù),希望大(dà)家“深度想、好好做、精彩活”,相信融景在公司領導的正确引導下(xià),全體(tǐ)人員(yuán)的齊心努力下(xià),一(yī)定更加輝煌耀眼,再創造新的成功。